3月16日下午，后勤服务总公司召开内设机构负责人工作汇报交流会。会议由党总支书记梁庆钦主持。

会上，总经理程斌充分肯定了各内设机构负责人对新年新学期重点工作、创新工作的思路和设想，对近期要开展的主要工作进行了强调。一是做好办公用房清理整改“回头看”工作；二是《总经理办公会议制度》、《内设机构负责人工作例会制度》已经印发，各部门要认真学习，严格执行。三是要严格执行考勤制度、请销假制度，严格遵守工作纪律。

程斌对下一步如何做好后勤服务保障工作提出希望和要求。一要围绕中心，服务大局，做好后勤服务保障。要深入学习学校党政工作要点和总公司工作要点，明确重点工作，明晰工作思路，注意时间节点，多在严细实上下功夫。要注重抓落实、抓关键，抓执行，说得好不如干的好，说了不干等于没说。工作干好干坏，效果和结果不一样。有为才能有位，有为才能争取到政策支持和师生理解。二要转变观念，创新思路，适应新常态。首先不能满足于现状，努力做到理念新，思路清，措施好，方法多，效果显。其次要正确对待批评和建议。领导批评出于关心，师生批评源于支持。不接受批评容易满足，造成自我感觉不错。批评和建议是改进工作，提升工作效率的助推器。再次要端正心态，平衡心理。干好不落好，干坏会差评。干好是职责需要，干不好一方面是能力问题，另一方面是条件问题，领导对后勤服务的要求和师生对后勤服务的需求越来越高，激励我们要不断努力。三是要畅通信息渠道，加强沟通联系，营造风清气正干事创业的良好氛围。后勤服务靠大家。要本着对工作、对总公司、对学校负责任的态度，积极做好份内的事情。意见和建议的渠道畅通，要按程序和规则反映问题，提出建议，坚决不能做损人不利己的事情。凝心聚力搞服务，全心全意促保障。相信总公司的工作在大家的共同努力下，一定能再上新台阶。

会上，各内设机构主要负责人结合本部门工作实际，总结汇报了本学期开学来的工作，认真梳理了本学期重点工作、创新工作思路和设想。程斌、梁庆钦、副总经理时乾分别就各自分管的部门（中心）工作开展情况和下一步工作落实进行逐一点评并提出具体要求。