刘建军，我校农学院2005届农艺教育专业校友，现任安徽平台系农业科技有限公司总裁，曾荣获2025年湖北省科学技术进步奖一等奖、2022-2024年度全国农牧渔业丰收奖三等奖。二十余载深耕种业一线，他怀揣农学初心，跳出舒适区勇闯产业浪潮，以聚合之力破解行业痛点，用实干追逐“中国碗装中国粮，中国粮用中国种” 的时代使命，书写新时代农业人的奋斗篇章。

笃学明志，扎根沃土启征程

在校求学期间，农艺教育专业的系统学习，让书本上的育种理论与现代农业知识重塑了刘建军对传统农耕的认知，也在他心中埋下投身种业产业的种子。2005年毕业，他放弃众人眼中安稳的体制内岗位，毅然投身种业营销与市场化赛道，一头扎进产业一线，开启二十余年的种业深耕之路。

创业路上，他既带队自主闯荡，也参与上市企业合资项目，曾用三年时间实现营收破亿，验证了 “营销拉动种业快速成长” 的商业模式。行走行业多年，他敏锐洞察国内种业 “小、散、弱” 的现实困境：大量中小种业企业缺少资金、科研实力薄弱、全国性销售渠道匮乏。如何把分散的产业力量凝聚起来，助推民族种业向上突围，成为他不断思考的命题。怀揣 “在一起，才是中国种业” 的理想，2024年8月，刘建军带领创始团队启动平台系项目，立志打造开放式合伙人创业平台，聚合科学家、农业从业者、产业资本多方力量，助力中国种业提质升级。

创业初期条件艰苦，创始团队仅10人，“一个萝卜顶三个坑” 是团队常态。面对重重考验，他带领团队攻坚克难，2025年7月顺利拿下水稻玉米两杂B证、常规稻麦C证、进出口E证全套经营许可，为公司发展筑牢资质根基。

破局创新，搭建种业创业 “航母”

立足行业痛点，刘建军借鉴阿米巴模式搭建合伙人体系，匠心打造三大核心平台，为种业从业者搭建成长创业的广阔舞台。 新质生产力转化平台打通科研落地通道，快速将科研院所优质品种送到农户田间地头；优秀种业人才创业平台赋能行业人才，让职业经理人通过子公司持股，收获薪资、绩效、股东分红乃至股权资本化多重收益；种业与资本的合作平台建立成熟资本化路径，合资公司利润达到两千万以上，可按8-10 倍估值收购创业团队少数股权，助力创业团队实现价值变现。

产业链发展离不开资金活水，他主动联动中国银行、华夏银行、新安银行等金融机构，为下游经销商争取单户最高三百万元纯信用授信，由平台系背书，切实破解种业产业链资金难题，为产业上下游纾困赋能。

为锻造种业 “中国芯”，刘建军独创 “三三制” 研发策略：三分之一采购优质品种权、三分之一联动科研院所协同攻关、三分之一依靠自有团队自主选育。他在肥西布局现代化种业加工研发基地，五千余平米仓库、两千五百平米冷库、两千四百平米加工中心已投入使用，一万两千平米办公大楼加紧建设；加工中心配备两套国内先进设备，三个月可加工两千四百万公斤种子，服务一千五百万亩种植面积。平台系成立一年多，已受让 43 个品种权、代理 97 个优质良种，携手中国水稻研究所、崖州湾国家实验室、湖南农大等数十家顶尖科研机构开展合作，合作合同总额突破一亿元，科研转化成果硕果累累。

心怀热爱，锻造能打硬仗的种业铁军

在团队建设上，刘建军有着鲜明的个人追求，他提出 “脚下有泥、心中有火、眼中有光、手中有剑” 的团队准则：要踏遍田埂扎根一线，怀揣产业理想，敏锐捕捉市场需求，手握过硬种业产品。平台系骨干大多来自中国农大、华中农大、安徽农大等农业名校，拥有上市种业、央国企从业背景。公司推行 “赛马机制”，品种田间比拼，团队市场竞技，以实战检验实力。依靠这套管理理念，平台短时间内完成全国市场布局，品种矩阵覆盖长江流域、华南、西南广阔种植区域。

目光不只局限国内市场，刘建军积极谋划国际化布局，在香港设立国际业务公司，面向东南亚、中亚五国、俄罗斯远东开拓版图，采用 “技术输出 + 本土合作” 模式，定下未来三年海外营收两亿元的发展目标。

志存高远，锚定种业远大蓝图

谈及未来，刘建军有着清晰而宏大的奋斗目标：十年时间力争实现年营收 50 亿元，跻身世界种业十强；杂交水稻板块营收做到 30 亿元，冲刺中国第一。“中国碗装中国粮，中国粮用中国种”，这是他始终铭记的嘱托。作为新时代种业代表，他希望扛起种业担当，在民族种业崛起的道路上奋勇向前。

从校园学子到种业平台领路人，二十余载风雨兼程，刘建军始终脚下沾泥土、心中怀家国，以敢闯敢拼的魄力、务实创新的格局，扎根种业沃土，追逐产业梦想，用实际行动诠释新时代农业从业者的责任与荣光。（审核：张海亮 编辑：李锦）